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Checkliste: Du bringst mit dem Problemfeld-Stapel erste echte Problemstellen ans Licht. In 15 Minuten.
Dein digitales Projekt kommt nicht voran? Endlich nahtlos klären und umsetzen!
Ich helfe Leadern und Unternehmen, die nicht mehr weitermachen wollen wie bisher.
Raus aus dem Druck. Wieder frei atmen, gestalten und endlich die Lösung umsetzen, die du wirklich brauchst.
Wieso und wie Du profitierst ... in 90 Sekunden
Launch the popover!
Nur 40% der Digitalisierungsprojekte sind erfolgreich
Die anderen 60%? Sind zu spät, zu teuer, liefern nicht das nötige Ergebnis, oder scheitern ganz. Wenn du also das Gefühl hast, du stehst mit deinem Projekt unter Druck, dann bist du nicht alleine. Aber eigentlich dürfte die ganze Situation gar nicht erst entstehen.
Aber warum scheitern so viele Projekte? Selbst nach 20 Jahren mit Agile, Scrum & Co.? Hier sind drei zentrale Gründe. Und gleich vorweg: es ist nicht die Technik!
- Digitalisierung ist People-Business: Technologie ermöglicht uns Neues und Nützliches. Doch damit das gelingt, müssen die beteiligten Menschen zusammenfinden können.
- Das Wesentliche ist nicht sichtbar: Im Alltag wissen wir oft nicht, was in Menschen oder digitalen Systemen tatsächlich vorgeht. Vieles ist nur gedacht und schlecht greifbar.
- Wir arbeiten am methodischen Limit: Digitalisierung in diesem Ausmass ist neu. Unsere Methoden und Grundlagen hinken dem Bedarf oft hinterher, und das seit Jahrzehnten.
Und als wäre das nicht genug: KI, Klimawandel, geopolitische Umbrüche verändern die Spielregeln mit rasantem Tempo. Darum müssen wir die Projekte robuster aufstellen, flexibler denken und auf den wesentlichen Nutzen fokussieren, sonst gelingt es nicht.
Meine Lösung für dich, pragmatisch und grundlegend zugleich
Das Projekt gelingt, wenn alles nahtlos zusammenspielt. Dafür bringst du die echten Problemstellen ans Licht und klärst sie Schritt für Schritt: jede für sich wie zusammen.
Und es geht um den nächsten Schritt, der wirklich zum Projekt passt. Selbst wenn er klein ist, er kann den entscheidenden Unterschied machen.
Die Illustration fasst es zusammen: Raus aus dem Druck zum nahtlosen Zusammenspiel, um wieder umzusetzen und mit der Lösung Nutzen zu generieren.
Wie du profitierst:
Du gehst raus aus dem Druck: Endlich wieder Raum zum frei Atmen und Denken, auch wenn die Drucksituation im Projekt noch immer besteht.
Du bist zum Projekt auf Sicherheitsabstand. Du erforschst und entwickelst neue Möglichkeiten, ohne das Projekt direkt zu verändern oder zu gefährden.
Du gehst dem Projekt auf den Grund: Bringst unklare Stellen, blinde Flecken und mehr, sichtbar an die Wand. Du entwirfst damit den nächsten Schritt.
Starte unkompliziert mit der Checkliste:
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Explorer-Session: Zusammen zur Landkarte der Problemstellen. Als Entscheidungsgrundlage. In 1 Stunde.
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Weiter nach Bedarf: Kick-off, Sprint oder DeepDive. Passend für dich, deine Teams und das Projekt.
Du arbeitest in einem geschützten Raum, in dem du auch heikle Themen ansprechen kannst. Du bestimmst jederzeit über weiter oder stopp. Der Prozess ist transparent, passgenau, minimal, und frei von Moden & Hypes.
Wie du profitierst
- Du gewinnst Freiraum, um wieder klar zu denken und zu gestalten.
- Du erkennst den echten Engpass, sodass du gezielt ansetzen kannst.
- Du kommst in Bewegung, mit Schritten, die wirklich passen.
- Du involvierst dein Team und Akteure, sodass das Projekt gemeinsam getragen wird.
- Du bist nicht mehr allein auf weiter Flur, sondern bekommst echten Rückhalt.
Jeder einzelne Punkt bringt dir echten Fortschritt. Zusammen verändern sie deine Situation, spürbar und mit Wirkung, die bleibt.
Sie haben schon profitiert
Wir haben mit Ueli im Grossprojekt «Neue Schadenplattform» noch rechtzeitig einen entscheidenden Schritt machen können. Das hatten wir eigentlich nicht mehr gedacht.René Meier, Leiter Konzept & Design, Die Mobiliar, Bern
Der «GameChanger Workshop» war ein augenöffnendes Erlebnis. Am Ende hatte ich einen komplett neuen Blick auf mein Thema. Der Ansatz ist schlichtweg genial und funktioniert in jedem Projekt.Renate Wettach, GF LöwenStern Verlag, Frankfurt am Main
Workshops von Ueli Gisiger haben eine kostbare Wirkung: Ich greife immer wieder auf sie zurück – und das seit über 20 Jahren.Lorenz Schmid, Partner in flagranti communication, Lyss
In guter Gesellschaft, vom Industrie-KMU bis zum Grossprojekt
Hey, ich bin Ueli
Du willst nicht mehr weitermachen wie bisher? – Dann willkommen im Klub!
Ich helfe Leadern in technologie-orientierten Unternehmen, ihre Digitalisierung robust voranzutreiben. Warum? Weil ich selbst mittendrin war, in Projekten, die zäh waren, politisch verfahren oder einfach festhingen. Vom Industrie-KMU bis zum Versicherungs-Grossprojekt. Ich bin also ziemlich geeicht und gut darin, wenn es wieder vorangehen soll.
Stell dir einfach vor, wie es mit überschaubarem Aufwand auch bei dir sein könnte:
- Die Vision, Strategie und Ziele bilden ein tragfähiges Fundament.
- Die Kommunikation wird zur gemeinsamen Sprache, mit passenden Blueprints.
- Leadership ist kein Solo mehr, sondern ein geteilter Prozess, der trägt.
- Die Voraussetzungen sind geklärt, individuell, im Team und in der Organisation.
- Die Umsetzung gelingt, Schritt für Schritt, mit robustem Tempo und echtem Nutzen.
Du liest hier noch immer? Dann ist das dein Moment und starte mit der Checkliste! Und wenn du danach merkst, dass du weitergehen willst, dann schau dir einfach die Explorer-Session an. Ich freue mich!
Ein paar Fragen mit Antworten
- Ist das was für mich, auch wenn unser Projekt völlig verfahren ist?
Ja, genau dann. Der Einstieg ist bewusst niedrigschwellig, aber tief wirksam. Wir bringen Orientierung in festgefahrene Situationen, ohne Druck, aber mit Struktur.
- Muss ich mich auf ein grosses Beratungsprojekt einlassen?
Nein. Du startest mit der 15-Minuten-Checkliste und, wenn du willst, mit einer einstündigen Explorer-Session. Wir sehen dann wie es passt. Alles Weitere entscheidest du, Schritt für Schritt.
- Funktioniert das auch, wenn ich schon viele Methoden ausprobiert habe?
Ja. Der Ansatz ist methodenunabhängig, aber grundsätzlich und strukturiert. Es geht darum, was dein Projekt jetzt wirklich braucht, nicht um Frameworks von der Stange.
- Was unterscheidet das von klassischer Beratung oder Coaching?
Kein Coaching, kein Ratgeber-Modus. Stattdessen: ein strukturierter Denkraum, der dir hilft, Klarheit zu gewinnen und gezielt ins Handeln zu kommen, mit Substanz und Tempo.
- Welche Branchen-Erfahrung bringst du mit?
Ich war in Projekten aus Software-Engineering, Kommunikation, Automation, Logistik, Anlagenbau, Mobilität, Versicherung, Bildung sowie Lehre und Forschung tätig.
- Warum braucht es einen anderen Approach?
Nach über 20 Jahren mit Agile, Scrum, SAFe & Co. ist einiges besser geworden. Aber es scheitern noch immer zu viele Projekte. Mein Zugang schafft eine wirksame Ergänzung, Option oder Plan B, dort, wo die Standards an Grenzen stossen.
- Du bist eine One-Man-Show, kann das funktionieren?
Ja. Gerade in schwierigen Situationen braucht es keinen riesigen Apparat, sondern einen klaren, passgenauen Einsatz über verschiedene Perspektiven hinweg. Genau das leiste ich.
- Warum das «respektvolle Du» statt förmlichem Sie?
In kritischen Projektphasen braucht es Klartext und Vertrauen. Offenheit auf Augenhöhe ist die Grundlage, und genau das schafft das respektvolle Du.
- Du hast noch eine andere Frage?
...dann melde dich einfach, direkt und unkompliziert bei mir!