SAAS-Provider: Business Design im KMU
Komplexe Projekte und Vorhaben leichter gestalten! Für Unternehmer, Mitstreiter & Co. Digitalisierung Umwelt VUCA
Komplexe Projekte und Vorhaben leichter gestalten! Für Unternehmer, Mitstreiter & Co. Digitalisierung Umwelt VUCA
Komplexe Projekte und Vorhaben leichter gestalten! Für Unternehmer, Mitstreiter & Co. Digitalisierung Umwelt VUCA
Wieso, und wie du profitierst ... in weniger als 3 Minuten
Deine Mission (possible) ist ...
– wenn Du sie annimmst – in weniger als 4 Wochen mit deinen Mitstreitern zusammen euren «Jobs» auf den Grund zu gehen. Sie zu klären. Den nächsten Schritt zu entwerfen. Sowie das gemeinsame Leadership und die passenden Voraussetzungen zu entwickeln.
Das Ziel ist, dass Du wirklich frei atmen und gestalten kannst, um mit weniger Aufwand und Risiko die Lösungen für eure Zukunft und darüber hinaus zu entwickeln!
Mit dem «Enterprise-Sparring» kannst Du:
Das ist im Detail diese fünf Aspekte:
- Die zentralen Strukturen und Prozesse hervorbringen, um zu verstehen, zu klären und passend zu kommunizieren.
- Den nächsten Schritt entwerfen, um mit dieser Option in den Händen durchatmen und wieder gestalten zu können.
- Die notwendigen Voraussetzungen für den «Job» sicherstellen, um ihm auch jederzeit gewachsen zu sein.
- Das gemeinsame Leadership entwickeln und stärken, um auch die schwierigen «Jobs» zusammen wagen zu können.
- Das persönliche Leadership aufräumen, um in deinen schwierigen «Jobs» klare Kante zeigen zu können.
Darum: Auf zu den Lösungen für eure Zukunft und noch viel weiter!
Drei Fallbeispiele
Die Mobiliar: Grossprojekt «Neue Schadenplattform»
Die Schweizerische Post: PostLogistics
Die beste Zeit um zu starten ist jetzt!
1
Im Strategielerngespräch prüfen wir, ob wir zusammenpassen. Und wie ihr profitieren könnt.
2
Wir arbeiten gemeinsam die 2-3 wesentlichsten Jobs heraus und bringen sie auf den Tisch zum Klären.
3
Wir entwerfen für den entscheidenden Job den nächsten Schritt und machen ihn so robust wie möglich.
Das Vorgehen ist immer passgenau zum Bedarf. Es wird gemeinsam entwickelt, ohne das Rad neu zu erfinden. Das Vorgehen ist für alle transparent, minimal und frei von Moden und Hypes.
Es ist (eine stürmische) Zeit
Abwarten ist keine Option
Veränderungen in der (Um)Welt finden einfach statt. Darum haben wir alle keine anderen Wahl, als uns mit der Zukunft wirklich auseinandersetzen und die eigenen «Jobs» zu klären. Das Risiko ist sonst gross, von den Veränderungen überrolt zu werden und die eigene Zukunft oder sogar die Möglichkeiten der kommenden Generationen zu verspielen!
Bei den «Entreprise-Basics» bist du richtig,
wenn du und deine Mitstreiter euren «Jobs» wirklich auf den Grund gehen wollt. Das ist intensiv, aber auch Spass. Ihr schafft euch so neue Möglichkeiten, ohne gleich das Bestehende zu gefährden. Als Gewinn winken geklärte «Jobs» und passende Lösungen für eure Zukunft.
Stimmen mit Erfahrungen
Wir haben im Grossprojekt «Neue
Schadenplattform» gerade noch rechtzeitig einen entscheidenden Schritt machen können. Das hätten wir so nicht für möglich gehalten!René Meier, Leiter Konzept & Design, Die Mobiliar, Bern
Der «GameChanger Workshop» war ein augenöffnendes Erlebnis. Sehr gut strukturiert und gleichzeitig flexibel auf mein Thema anpassbar. Und das Coolste war, dass ich niemandem zu sagen brauchte, an was ich im Workshop konkret arbeite! Am Ende hatte ich einen komplett neuen Blick auf mein Thema. Der Ansatz ist schlichtweg genial und funktioniert in jedem Projekt!Renate Wettach, GF LöwenStern Verlag, Frankfurt am Main
Workhops von Ueli Gisiger haben eine kostbare Wirkung: Man greift immer wieder auf sie zurück!Lorenz Schmid, Partner in flagranti communication, Lyss
Mit 17 hatte ich bereits 10 Jahre Industrieerfahrung ...
Echt jetzt!? Natürlich ist das Spass, aber eben auch Realität. Ich bin mit dem Anlagenbau KMU meiner Eltern aufgewachsen. Darum weiss ich, wie es sich anfühlt, über Jahrzehnte verantwortlich zu sein. Im Rückblick: Früh geeicht und ein eigener Weg zum aktuellen Stand.
... du liest hier noch immer? Dann lass uns doch kurz austauschen. – Du kannst nur gewinnen!
Ein paar Fragen mit Antworten
- Wie ist der Begriff «Enterprise» gefasst?
«Enterprise» ist weit gefasst, als: gemeinsames Vorhaben und Unternehmung von klein bis gross.
- Das «formale Sie» und das «respektvolle Du»?
In komplexen Projekten und Situationen geht es schnell zur Sache. Darum ist Respekt und Offenheit viel nützlicher als formale Distanz zu wahren, sie hilft nicht weiter.
- Du hast noch eine Frage?
...dann melde dich einfach unkompliziert bei mir!
In guter Gesellschaft!
